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何為世界一流企業?聽聽譚旭光的答案

商用車之家訊:——歡迎到訪! 專業商用車網絡媒體 為您服務!11月7日下午,作為第五屆中國企業論壇系列活動,“國企改革三年行動實踐與展望”

——歡迎到訪! 專業商用車網絡媒體 為您服務!

11月7日下午,作為第五屆中國企業論壇系列活動,“國企改革三年行動實踐與展望”平行論壇在濟南舉辦?,F場,山東重工集團黨委書記、董事長譚旭光表示,靠規模疊加、資源壟斷形成的世界500強不能算世界一流企業,評判標準是在充分的市場競爭中,有哪些業務進入了全球第一梯隊、建立了全球領先優勢。世界一流企業最關鍵的是核心競爭力。

黨的二十大報告提出,完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業。

“如何理解世界一流企業?”在譚旭光看來,衡量世界一流企業有四個硬指標:有多少業務實現了全球競爭力的一流?掌握了多少全球行業領先的關鍵核心技術? 產品與品牌是不是進入了全球中高端市場? 治理體系是否適應全球化要求?

“靠規模疊加、資源壟斷形成的世界500強不能算世界一流企業,評判標準是在充分的市場競爭中,有哪些業務進入了全球第一梯隊、建立了全球領先優勢。世界一流企業最關鍵的是核心競爭力?!弊T旭光說,核心競爭力的構建需要科技研發能力、行業領軍人才和核心技術秘密,企業一定要堅持正向研發。

在譚旭光看來,如果我們的市場只是在中國,無法走向世界、無法進入高端市場、無法和國際巨頭正面競爭、無法形成全球品牌優勢,那只能算中國一流,不能算世界一流。走出去最大的挑戰不是產品資本,而是中國式的企業治理能否適應全球的水土。

在多年管理企業中,譚旭光建立的管控原則為戰略統一、資源共享、獨立運營,文化理念為責任、溝通、包容。


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